為全面貫徹落實公司“十四五”發展戰略，提高員工教育培訓工作質量，充分發揮內部培訓師在干部人才培養與開發、知識型人才和技能型人才在隊伍建設中的重要作用。5月20日，公司特邀“金三角經營體系”思想創立人、印刷包裝企業一體化管理方案專家金遠武老師進行培訓授課，來自公司本部的55位業務骨干參加此次培訓。
本次培訓圍繞內訓師角色認知與課程開發和課程設計與試講兩模塊展開。培訓中，金老師全方位、多角度進行情景共融，從了解內訓師的角色定位，掌握內訓師的主要職責和素質模型包含的六項能力要求，熟知內訓師的勝任力模型等方面進行系統講解，學員們在金老師的指導下圍繞業務關鍵點和應用場景進行課程選題，萃取實踐經驗。金老師深入淺出、通俗易懂的講解使培訓達到預期效果。
培訓中，學員們以小組為單位，大家認真聽課、做筆記，精心制作課件。組員間積極交流，熱烈討論，培訓現場一派活躍氣氛。
根據課程設計，在專題培訓課程結束后，進入現場評審環節。各小組經過課題選定及現場PPT制作，由推選出的6位學員分別進行模擬授課。試講中，學員充分運用學習到的方法技巧，課堂氣氛熱烈。
試講結束，金老師根據現場點評、授課評分、人氣打分等環節，推選出最佳團隊一、二、三等獎各一名，并進行表彰獎勵。
莫急!還沒結束... ...請看??
學員感悟
本次培訓班的結束是大家學習的新起點，參訓人員回到工作崗位后將不斷總結優秀經驗、提煉知識成果，努力將學習成果最大化，為公司發展積極貢獻自己的力量。
人力資源部負責人
此次內訓師培訓內容豐富，實用性強，參訓學員認真、努力的學習態度值得充分肯定，希望學員們能夠積極交流、取長補短、共同促進，回到工作崗位后繼續提升自己的業務水平，根據公司發展的實際需要，多“折騰大腦”，開發適合業務發展的課件，把優秀的經驗、技巧傳承下去，為公司發展增添內生動力。
公司辦負責人
培訓結束了，但內訓的路才剛剛開始，這次培訓學習是幫助更是財富，學到的不僅僅是授課內容這個“表”，更重要的是在潛移默化中學到了大家共有的敬業、鉆研和空杯心態。我也將持續完善自己的授課內容，緊緊圍繞提質增效，更高標準的實現知識共享，鞏固自己的所學所聞，也同其他同事一起在華福這個大家庭中快速成長。
生產部門負責人
最后最后
授人以魚，不如授人以漁~
華福在不斷成長，華福人也在努力成為自己想要成為的那個人，雙向奔赴才使得一切努力具有意義。。。
