2月25日，華福科技組織召開2022年度工作會暨一屆三次職代會，全面總結2021年各項工作開展情況，剖析存在的問題和不足，深刻分析面臨的困難和挑戰，并部署2022年重點工作。會議以現場會和視頻會相結合的形式召開，遵義分公司、亳州基地、宿遷基地、金徽基地設分會場。

　　華福科技黨總支書記、董事長王智，總經理郭建森，財務總監張珂，副總經理吳敏，行政中心負責人王斌，總經理助理龐新春、岳永偉，分公司及各基地負責人，本部主管級以上人員，2021年度優秀個人和職工代表參加會議。會議由副總經理王貴闖主持。

　　副總經理王貴闖主持會議

　　總經理郭建森作題為《降本增效抗風險 創新驅動勇擔當 奮力續寫華福科技高質量發展新篇章》的工作報告。

　　總經理郭建森作報告

　　報告全面總結了2021年華福科技的各項工作。面對疫情防控和限制性政策的不利因素，華福科技領導班子和廣大干部職工，認真貫徹落實樂凱集團和樂凱華光各項決策部署，堅持不忘初心、牢記使命，全力以赴防疫情、拓市場、保穩定、促生產;不遺余力抓管理、提效能、練內功、樹形象，于困境中求突破、于變局中抓新機，保障了公司正常運營，順利完成經營目標，為推動公司高質量發展做出應有的貢獻。

　　2021年，是華福科技高質量發展的起步年，營業收入同比增長28.51% ，利潤總額同比增長42.25%，實現“十四五”良好開局!

　　過去的一年，在樂凱華光的正確領導下，在全體華福人的不懈努力下，公司整體工作取得全面發展，公司法人治理結構得到進一步完善，項目建設取得突破性進展，經營業績穩中有進、持續向好，科技研發和技術攻關取得長足進步，自動化、智能化水平不斷提高，市場規模不斷擴大，公司商譽和市場競爭力得到進一步提升。

　　(一)安全環保取得實效

　　(二)品質管理穩步提升

　　(三)項目建設初見成效

　　(四)市場開拓再創佳績

　　(五)技術創新成效顯著

　　(六)企業發展碩果累累

　　一、2022年工作方針

　　報告對2021年存在的問題和不足進行剖析，對2022年面臨的形勢和挑戰進行深刻分析，并提出全年工作總方針：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大歷次會議精神，按照樂凱華光三屆二次職代會上張濤董事長《聚勢賦能 勇創新篇 奮力邁出高質量發展的堅實步伐》工作報告提出的加快提升“兩個能力”，著力做到“兩個深度”，堅決貫徹“四個一定”，統籌抓好“五個更加注重”的工作要求，緊緊圍繞“降本增效、創新驅動”這個中心，堅決執行“一個堅持”，做好“兩個提高”，落實“三項工作”，貫徹“四個加強”，降本增效控風險，創新驅動勇擔當，奮力續寫華福科技高質量發展新篇章。

　　執行“一個堅持”：始終堅持黨對企業的政治領導、思想領導和組織領導。

　　做好“兩個提高”：一是提高盈利能力。二是提高基礎管理水平。

　　落實“三項工作”：一是落實二輪增資擴股工作。二是落實高阻隔膜應用項目。三是落實“機器換人”工作。

　　貫徹“四個加強”：一是加強品質管控，深化質量提升; 二是加強成本管控，促進降本增效;三是加強市場開發，實現量利雙增;四是加強團隊建設，提升核心競爭力。

　　為圓滿完成2022年各項經營目標，我們將重點做好以下九方面工作：

　　1.嚴抓安環及現場管理，保駕生產運營

　　2.細抓品質及流程管控，提升品牌價值

　　3. 精抓業務及市場拓展，擴大市場份額

　　4. 狠抓"兩金"及精細化管理，提高盈利能力

　　5.實抓效益及成本管控，穩固經營質量

　　6.緊抓智能化及科技創新，增強發展后勁

　　7.重抓績效及團隊建設，強化管理水平

　　8.深抓項目及產業布局，蓄積發展動能

　　9.常抓黨建及黨風廉政建設，凝聚發展合力

　　郭建森強調，開局就是決戰，起步就是沖刺。新時代、新使命，我們肩負重任;新起點、新征程，我們要奮勇向前。思想上“緊”起來，以猛虎添翼之勁加強淬煉;行動上“干”起來，以龍騰虎躍之力緊抓落實;管理上“嚴”起來，以虎口拔牙之勢強化擔當。新的一年，會有很多新的困難和挑戰，但在樂凱集團和樂凱華光的正確領導和大力支持下，華福科技領導班子將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，錨定“中國一流綠色包裝印刷系統服務商”的戰略定位，團結帶領全體員工，同心同德、奮力拼搏，努力戰勝前進中的各種困難和挑戰，確保2022年生產經營任務順利完成，奮力續寫華福科技高質量發展新篇章。

　　二、表彰先進個人

　　財務總監張珂宣讀2021年度優秀個人的表彰決定

　　總經理助理龐新春、岳永偉為獲得2021年度“積極分子”榮譽稱號的個人頒獎

　　副總經理吳敏、行政中心負責人王斌為獲得2021年度“優秀員工”榮譽稱號的個人頒獎

　　黨總支書記、董事長王智，總經理郭建森為獲得2021年度“優秀干部”榮譽稱號的個人頒獎

　　優秀員工代表李碩發言

　　大學生代表袁滿發言

　　三、中層干部簽約

　　公司中層干部代表簽訂2022年度安全目標責任書和勤廉從業承諾書。

　　四、年度述職

　　公司中層管理干部就2021年度工作開展情況進行述職，重點匯報了工作開展的成效和亮點，深刻剖析了工作中存在的不足，并對2022年的工作開展作出詳細安排。

　　四、重要講話

　　黨總支書記、董事長王智講話

　　公司黨總支書記、董事長王智作題為《踔厲奮發 篤行不怠 為完成年度目標任務而不懈奮斗》的總結講話。

　　王智表示，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，也是一次統一思想、鼓舞士氣、確保公司發展改革順利推進的大會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向、匯聚員工智慧、凝聚干群力量，完成全年各項目標任務，向著高質量發展目標邁進，必將產生積極的影響。

　　王智指出，面對競爭激烈的印刷包裝市場，以及技術快速發展、需求不斷調整變化、原材料價格持續暴漲等不利因素，公司經營班子認真學習貫徹黨的十九大精神、航天科技第八次工作會議精神，按照樂凱華光年度工作部署，繼續深入推行精細化管理，緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量，降低成本、提高效益”的經營方針，團結帶領全體員工開拓創新、扎實工作、努力拼搏，取得了不菲的成績，企業規模進一步擴大，發展質量進一步提升，綜合實力進一步增強。

　　王智強調，2022年我們將迎來黨的二十大勝利召開，也是華福科技建廠5周年的重大節點。新時代、新使命、新征程，公司的改革發展站在了一個新的歷史起點，我們要進一步認清形勢，把握主題，突出重點，步調一致，凝心聚力，真抓實干，團結引領廣大員工為開創企業改革發展新局面而努力奮斗。

　　王智要求，面對今年繁重的工作任務，我們一定要保持清醒頭腦，保持戰略定力，做到三個看“清”：一是看清現實，面對不利因素，要切實做好打持久戰的準備，開源節流，過緊日子;二是看清形勢，面對新的歷史機遇，我們要切實增強機遇意識和風險意識，下好先手棋、打好主動仗;三是看清大局，面對黨的十九屆五中全會明確提出“堅定不移建設制造強國”的要求，我們要堅持依靠科技創新，不斷開辟高質量發展新境界，進一步增強企業競爭力、創新力和抗風險能力，爭創行業龍頭。

　　王智就如何確保公司2022年度各項目標任務的順利完成，提出三點要求和希望。

　　一要著力加強董事會建設，實施戰略目標引領

　　二要著力加強作風建設，推動管理效率提升

　　三要著力加強黨的建設，發揮戰斗堡壘作用

　　路雖遠，行則將至;山再高，攀必登頂!新的一年，華福科技將在樂凱華光的正確領導和大力支持下，以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概，以“快馬加鞭勇爭先”的沖天干勁，以“且試平生鐵石心”的勇毅決心，進一步堅定信心、攻堅克難、踔厲奮發、篤行不怠，確保2022年生產經營任務順利完成，為樂凱華光的高質量發展做出積極貢獻，以優異成績慶祝華福科技建廠5周年，迎接黨的二十大勝利召開!

　　公司領導與公司中層干部合影

　　公司領導與2021年度優秀個人合影