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河南華福包裝科技有限公司2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

來源:華福 2024-03-12

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一 、公司概況

 

河南華福包裝科技有限公司成立于2017年4月,是樂凱華光印 刷科技有限公司的控股子公司,隸屬中國航天科技集團(tuán),是國企混  改和軍民融合的典范,公司秉承中國航天先進(jìn)管理模式和樂凱華光  先進(jìn)印刷技術(shù),深入開展科技創(chuàng)新,全面提高市場競爭力,使得企  業(yè)健康快速發(fā)展。公司注冊資本4.51億元,廠區(qū)占地800余畝,廠 房建筑面積20萬平方米。截止目前,公司總資產(chǎn)近12億元,職工1800余人,研發(fā)人員49人。

公司主要從事各類煙包、酒包、食品軟包等高檔印刷包裝材料  的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,是中原地區(qū)綜合型印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地, 是南陽市打造20個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈群的重點(diǎn)扶持企業(yè)之一。公司聚焦新 技術(shù)、新市場的開發(fā)創(chuàng)新,特別是聚烯烴氧化硅高阻隔膜新技術(shù)的  研發(fā)應(yīng)用替代原有食品包裝中的EVOH、鋁箔層在阻氧、阻光基礎(chǔ)上  實(shí)現(xiàn)環(huán)保可回收綠色食品包裝,突破了奶制品包裝技術(shù)長期受國外  壟斷的瓶頸,在利樂包替代、復(fù)合軟管、香煙外膜包裝市場應(yīng)用廣  泛、前景巨大;溫變油墨和綠色反應(yīng)試劑新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)通過食品包裝直觀了解食品的溫度和新鮮度,打造智慧包裝、健康生活。

目前,公司已與伊利集團(tuán)在利樂包替代、“智能”乳制品包裝方面 達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為中國航天集團(tuán)和伊利集團(tuán)“未來乳液太空實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目的合作伙伴。

公司印刷及配套設(shè)備齊全,生產(chǎn)規(guī)模大,印刷設(shè)備先進(jìn)。擁有 國際一流品牌十色、八色、六色、四色膠印機(jī)及十色凹印機(jī)、六色 水印機(jī)、絲印、燙金、模切、自動(dòng)粘盒、瓦楞紙生產(chǎn)線等相關(guān)配套 加工設(shè)備600余臺(tái)。公司在鄭州市、深圳市、南陽市本部及遵義市 設(shè)有設(shè)計(jì)研發(fā)中心,吸納行業(yè)內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)人才為新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用提供技術(shù)支持,創(chuàng)新能力強(qiáng)。

為服務(wù)醬酒客戶,公司于2022年初籌建“華福科技遵義分公  司”,為茅臺(tái)、習(xí)酒、國臺(tái)、珍酒等大型醬酒企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)保供服 務(wù)。分公司占地200余畝,是貴州省首家“全鏈條、 一站式、 一體化”的綜合型包材生產(chǎn)企業(yè)。

華福科技先后通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心環(huán)境管理體系認(rèn)證、質(zhì)量 管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、能源管理體系認(rèn)證、測量管理體系認(rèn)證、兩化融合體系認(rèn)證。

公司踐行綠色印刷發(fā)展理念和低碳節(jié)能的發(fā)展模式,采用國際 先進(jìn)的CTP 制版技術(shù)、應(yīng)用數(shù)字化工作流程、使用環(huán)保材料、減少 VOCs 排放等措施,實(shí)現(xiàn)安全、低碳、環(huán)保、高效的印刷生產(chǎn)模式。 公司已取得“河南省數(shù)字印刷包裝工程技術(shù)研究中心”資質(zhì),連續(xù) 4年入選“中國印刷包裝百強(qiáng)企業(yè)”,是河南省2019年第一批“國 家級高新技術(shù)企業(yè)”,2022年獲得河南省“專精特新”企業(yè)、河南 省智能工廠認(rèn)定,2022年獲得國家級CNAS 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,現(xiàn)已與北  京印刷學(xué)院、河南工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同建設(shè)國家級研發(fā)中心,2023年獲得河南省綠色工廠榮譽(yù)。

公司與中科天工、力順源等國內(nèi)知名廠家合作,聯(lián)合研制開發(fā) 非標(biāo)自動(dòng)化、智能化設(shè)備150余臺(tái),裝備均處于行業(yè)領(lǐng)先地位;與 榮聯(lián)匯智、博斯通合作開展信息化升級改造,打造煙包信息化智慧 型工廠,通過ERP 系統(tǒng)、MES 數(shù)字化車間、MDIS 設(shè)備的智能化升級 改造,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;不斷加大科技研發(fā)投入, 注重科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。截止目前獲得授權(quán)發(fā)明專利4項(xiàng),實(shí)用新型專利15項(xiàng),軟著8項(xiàng)。“十四五”期間,公司將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新,搶占市場制高點(diǎn),提升經(jīng)營管理水平;以智能化改造為突破口,通過機(jī)器換人,打造智慧工廠;以填補(bǔ)國內(nèi)空白的氧化硅高阻隔膜為核心,布局智能包裝,瞄準(zhǔn)世界一流,力爭引領(lǐng)中國高端智慧包裝。計(jì)劃到“十四五”末,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,利潤總額7000萬元。

未來發(fā)展,華福科技將秉承“誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的發(fā)展理 念,以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不忘初 心,牢記使命,努力踐行中國航天精神和價(jià)值觀,充分發(fā)揮技術(shù)和 資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)集群,爭創(chuàng)行業(yè)龍頭,努力把華福科技打造成 為:中國高阻隔膜最大生產(chǎn)基地、中國印刷包裝行業(yè)前30強(qiáng)、中國

酒類包裝最大的生產(chǎn)基地、中國印刷包裝行業(yè)智能化生產(chǎn)基地典范。

二、 公司價(jià)值創(chuàng)造情況

 一份耕耘, 一份收獲,在公司的不斷努力下,通過優(yōu)化管理措施、實(shí)施節(jié)能改造等各項(xiàng)改進(jìn)措施,不斷降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值。

近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2021年

2022年

2023年

總資產(chǎn)(萬元)

117896.53

132822.74

136833.31

總負(fù)債(萬元)

73649.3

76907.02

80852.84

營業(yè)務(wù)收入(萬元)

48417.02

70093.71

56730.85

利潤(萬元)

2846.5

5186.31

262.93

稅金及附加(萬元)

235

293.53

475.75

 

三、切實(shí)履行責(zé)任管理

 

1、優(yōu)化安全生產(chǎn)管理

(1)倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化宣傳教育。深入開展“安全警示教育” 活動(dòng)。及時(shí)收集全國各地近年來發(fā)生的重、特大安全事故案例材料, 分發(fā)到各單位,利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全總結(jié)會(huì)等,廣發(fā)開展安   全警示教育,切實(shí)提高員工對安全認(rèn)識(shí)的觀念轉(zhuǎn)變,真正做到“要

我安全,為我要安全”。

(2)落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)工作要求》,  年初與各生產(chǎn)單位簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各單位安  全環(huán)保控制指標(biāo)和對應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法。按照集團(tuán)要求,創(chuàng)新實(shí)施安全  考核機(jī)制,推行了安全系數(shù)考核,將安全責(zé)任書得分轉(zhuǎn)為安全系數(shù), 對各部門負(fù)責(zé)人按照安全系數(shù)進(jìn)行了考核,取得了較好的效果。公  司在2023 年繼續(xù)推行安全系數(shù)考核,并對責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行了  完善,同時(shí)擴(kuò)大了安全系數(shù)考核范圍,將安全責(zé)任逐級落實(shí)到人。經(jīng)過努力,2023 年全年未發(fā)生一起人身輕傷以上事故。

(3)積極開展員工安全培訓(xùn)。為促進(jìn)公司安全管理工作水平進(jìn) 一步提升,我公司根據(jù)行業(yè)要求學(xué)習(xí)安全行為準(zhǔn)則及行業(yè)典型事故  案例動(dòng)漫培訓(xùn)視頻,各部門利用視頻開展培訓(xùn)工作,同時(shí)利用創(chuàng)辦  期刊、黑板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳教育。2023年,公司多次組織相關(guān)人 員參加專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全管理培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,與消防  部門進(jìn)行合作培訓(xùn),提高職工消防安全知識(shí)水平,全面提升企業(yè)安

全管理水平。

(4)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防護(hù)能力。公司按照豫安委辦文件要求, 對廠區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí),對有限空間作業(yè)進(jìn)行重新梳理,登記 臺(tái)賬,確立名稱地點(diǎn)、危險(xiǎn)因素,落實(shí)防范措施和負(fù)責(zé)人。按照新標(biāo)準(zhǔn)修訂完善《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》、  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、 《雙重預(yù)防管理手冊》及《危化品現(xiàn)狀評價(jià)》等,并認(rèn)真組 織開展安全各種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和演練活動(dòng),提高員工的安全防范意識(shí), 公司先后組織開展了“安全活動(dòng)月”、安全知識(shí)競賽等形式多樣、 豐富多彩的宣傳活動(dòng);組織了3次,約325 人次參加的安全演練; 組織多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練工作,鍛煉了隊(duì)伍,提高了人員應(yīng)急工作能

力。

2、落實(shí)員工權(quán)益保障

(1)完善勞動(dòng)合同管理。為維護(hù)員工權(quán)益公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)

法》、 《勞動(dòng)合同法》的要求100%簽訂勞動(dòng)合同。

(2)公司嚴(yán)格按《社會(huì)保障法》、  《河南省住房公積金條例》 等規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、  工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。并根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)員工帶薪年實(shí)施辦法》  規(guī)定制定了《員工帶薪年休假實(shí)施辦法》,在統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營工作的

前提下合理安排員工休息休假。

(3)強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。我公司對職工職業(yè)技術(shù)、技能和職 業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)高度重視,每年結(jié)合公司實(shí)際,針對各個(gè)部門的實(shí)際需  求,年初制定專門的職業(yè)技術(shù)、技能和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,聘請專  家進(jìn)行授課,聘請環(huán)保、安全監(jiān)察部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技  術(shù)演練和指導(dǎo),公司各個(gè)部門也定期對本部門員工進(jìn)行崗位技能培

訓(xùn),提高員工的工作技能。

(4)加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理和發(fā)放,切實(shí)做到保障職工安全和健康。公司以人為本,關(guān)愛職工,勞動(dòng)保護(hù)用品配置率達(dá)到

100%,凡在勞動(dòng)過程中有可能受到傷害或特殊崗位的職工,我公司 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配備特種保護(hù)用品,如:絕緣手套、防腐手套、防

塵口罩等配置率達(dá)到100%。電工用絕緣鞋、絕緣手套都定期由專業(yè)部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。購買的所有勞保用品生產(chǎn)廠家都經(jīng)過國家相關(guān)

部門備案認(rèn)可。

(5)加大職業(yè)危害因素處理,保障員工安全健康。在職業(yè)病防 治上,為了讓每一位員工的身體健康,公司每年組織對全體員工進(jìn)  行一次職業(yè)病防治健康體檢,特殊崗位的員工按《勞動(dòng)法》和《職

業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行體檢,新進(jìn)員工實(shí)行上崗前體檢,

定期對作業(yè)場所的危害因素進(jìn)行檢測和開展安全現(xiàn)狀和職業(yè)病危害 現(xiàn)狀申報(bào)、評估、備案工作。2023年全年公司無新增職業(yè)病,無發(fā)

生重大傷亡事故。

(6)重視和諧建設(shè),關(guān)心員工冷暖。充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng) 一思想、凝聚力量、化解矛盾、激勵(lì)斗志的作用。重啟員工思想動(dòng)  態(tài)的收集、整理和反饋制度,了解和掌握員工對公司改革發(fā)展的想  法和意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理敏感問題和熱點(diǎn)問題,做好上情下  達(dá)、下情上傳,對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題通過召開各種  座談會(huì)溝通交流正面引導(dǎo),從而加強(qiáng)上下溝通、理順員工情緒,確

保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

       四、保障供應(yīng)商、客戶權(quán)益

 

1、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)。

2023 年我司本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠、共同發(fā)展的原則,在以 往與供應(yīng)商建立比較穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上對供方的權(quán)益保護(hù)

也更進(jìn)了一層。具體表現(xiàn)在:

一是加強(qiáng)對合格供應(yīng)商的選擇、評價(jià),引入有競爭實(shí)力、誠信  度高的供應(yīng)商加盟。公司采購部門在年初即對供應(yīng)商的業(yè)績、信譽(yù)、 資信以及上一年的供貨情況進(jìn)行審查和評價(jià),選擇合格的供應(yīng)商參  與我司的采購競爭。公司在對每年度的合格供應(yīng)商資格審查評價(jià)時(shí),

均是無條件平等地對待每一個(gè)供應(yīng)商。

二是與合格供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)必要的溝通。通過媒體及時(shí)向廣大 供應(yīng)商傳遞我司采購的動(dòng)向、意向、信息,以便供應(yīng)商更好地、有 針對性地了解并參與我司采購。在主要原材料采購方面,我司供應(yīng) 部經(jīng)常性地與大宗原材料供應(yīng)商進(jìn)行面對面地溝通和商談,對每一 位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不流失。從而 進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,同時(shí)也進(jìn)一步保護(hù)了每一位供應(yīng)商的

權(quán)益。

三是妥善處理供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴。供應(yīng)過程中,遇到供應(yīng)商 對其所供物資檢驗(yàn)質(zhì)量的投訴和質(zhì)疑時(shí),公司采購部門會(huì)同有關(guān)部 門耐心與供應(yīng)商積極溝通、協(xié)商。另一方面另尋國家認(rèn)可的第三方 檢驗(yàn)部門進(jìn)行制樣和化驗(yàn),并以該部門提供的質(zhì)量交接化驗(yàn)單作為

終的結(jié)算依據(jù),以確保供應(yīng)商的合法權(quán)益。

四是提高采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,建立一支高素質(zhì)的采 購隊(duì)伍是保護(hù)供應(yīng)商合法權(quán)益的重要保證。2023年公司特別注重采

購業(yè)務(wù)素質(zhì)的增強(qiáng),在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,落實(shí)采購人員責(zé)任制,

提高了采購人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五是對違規(guī)供應(yīng)商實(shí)行懲治。對不合格供應(yīng)商的懲罰就是對合  格供應(yīng)商權(quán)益的保護(hù)。在采購實(shí)際過程中,我們通過獎(jiǎng)罰并用等手  段對守合同講信用能夠長期支持我司的供應(yīng)商采取政策傾斜的辦法, 對以次充好不文明守法的供應(yīng)商采取取消供應(yīng)資格,并列入我司不

誠信供應(yīng)商名單,以達(dá)到凈化我司供應(yīng)市場目的。

2、客戶權(quán)益保護(hù)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品更是對客戶最好的回饋。 為保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量,公司建有標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,目前實(shí)驗(yàn)室已通過

CNAS 認(rèn)證,獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,公司堅(jiān)持全過程的質(zhì)量控制,通過了質(zhì)量 管理體系認(rèn)證,制定了煙包、酒包等各類產(chǎn)品的成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制 標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范成品檢驗(yàn)、成品包裝、出貨檢驗(yàn)流程;提升產(chǎn)品交貨合

格率,防止未經(jīng)檢驗(yàn)或測試的不合格品流向客戶。

公司以專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)高水準(zhǔn)的質(zhì)量控制目標(biāo)和完善的售后服 務(wù)體系不斷超越自我,以提升產(chǎn)品質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格遵循服務(wù) 顧客求滿意、持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展的質(zhì)量方針,苦練內(nèi)功強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量 全過程的跟蹤與服務(wù),促進(jìn)全員的精品意識(shí)和行為,受到了客戶的

普遍好評和質(zhì)量監(jiān)督部門的一致肯定。


五、 持續(xù)踐行環(huán)境保護(hù)

為積極推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳綠色轉(zhuǎn)型,公 司在履行環(huán)境保護(hù)義務(wù)的基礎(chǔ)上,以節(jié)約資源能源為目標(biāo),貫穿企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié),提升設(shè)備能源利用效率,持續(xù)降低單

位產(chǎn)品能源資源消耗和碳排放。

(1)淘汰落后的高耗能電機(jī);更換5臺(tái)YE3電機(jī),其中3臺(tái)切

紙機(jī),1臺(tái)平壓壓痕切線機(jī),1 臺(tái)電腦燙金模切機(jī)。

(2)優(yōu)化鍋爐能源利用效率:園區(qū)紙箱生產(chǎn)水印車間新建的1 臺(tái)WNS4-1.25-Y 、Q型天然氣鍋爐的采用冷凝器雙級布置,高溫?zé)煔?/span> 余熱梯級利用加熱鍋爐給水,內(nèi)部采用無切削擠壓螺旋翅片管,強(qiáng)  化傳熱,排煙溫度更低,熱效率更高,效率可達(dá)92%以上。采用國  外進(jìn)口的低氮燃燒器,天然氣燃燒效率高,智能化控制,氮氧化物

排放遠(yuǎn)低于30mg/m3。

(3)積極推動(dòng)新能源利用:本部主要生產(chǎn)廠房以合同能源管理

形式實(shí)施分布式光伏發(fā)電,有效利用太陽能清潔資源。


六、積極履行社會(huì)責(zé)任

自企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營以來,公司積極響應(yīng)政府號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中 央、國務(wù)院、省、市、縣各項(xiàng)政策文件要求、加強(qiáng)精神文明建設(shè), 提高政治站位,樹立大局意識(shí),不斷強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng) 正能量。華福包裝作為隸屬中國航天科技集團(tuán)國企混改和軍民融合

的典范,不僅著眼于企業(yè)利益的發(fā)展,同樣把回報(bào)社會(huì)作為己任,

充分發(fā)揮大型企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極參與公益事業(yè),履行自身社會(huì)責(zé)

任。

在為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展而不斷努力的同時(shí),公司憑借 著一流的管理水平及天瑞人勤奮、誠信、拼搏、創(chuàng)新、共贏的天瑞 理念,不斷提升企業(yè)競爭力,先后榮獲信用企業(yè)、見義勇為愛心企

業(yè)、信用承諾企業(yè)、立信單位、南陽市文明企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

河南華福包裝科技有限公司作為工藝一流、裝備一流、管理一 流、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一流和安全環(huán)保一流的大型現(xiàn)代化企業(yè),公司將 繼續(xù)保持著以人為本的經(jīng)營理念,以綠色發(fā)展為核心,打造最優(yōu)秀 的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),高標(biāo)準(zhǔn)的履行社會(huì)責(zé)任,構(gòu)建和諧社會(huì),積極貢

獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值。


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